Las 128 acciones para evitar que Granada se vacíe

La Diputación ha puesto en marcha una estrategia para revertir la despoblación rural de la provincia, a desarrollar en diez años y que implica al resto de administraciones e instituciones

despoblacion rural pueblo
El objetivo es volver a llenar los pueblos que se están quedando sin vecinos a los que saludar | Foto: Archivo GD
Chema Ruiz España
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La despoblación rural de la provincia es para la Diputación de Granada "su mayor reto", por lo que ha puesto en marcha un plan de actuación que persigue no solo un receso en el progresivo proceso de vaciamiento de los municipios, sino también invertir la tendencia e incrementar su ocupación. Se trata de la Estrategia Provincial ante el Reto Demográfico y Despoblamiento, denominada ‘Granada se puebla’, un proyecto compuesto por 128 medidas diseñadas con el propósito de cumplir siete desafíos, en un espacio de diez años, en busca de un objetivo común: volver a llenar los pueblos que se están quedando sin vecinos a los que saludar.

Se trata de un plan ambicioso en cuanto a los agentes que pretende implicar. Aspira, como recoge en el documento en que ha sido plasmado, al que ha accedido GranadaDigital, a "coordinar un gran pacto político que ordene las diversas acciones que se despliegan en el territorio con este propósito por diversas instituciones y entidades". Este particular cónclave es la Mesa Provincial para Revertir la Despoblación, que fue constituida el pasado 23 de noviembre para comenzar a desarrollar la estrategia, conformada por la Subdelegación del Gobierno de España, la Delegación de Agricultura de la Junta de Andalucía y la Universidad de Granada, así como por representantes de UGT, CCOO, Cámara de Comercio, Confederación Granadina de Empresarios, las mancomunidades de municipios, Grupos de Desarrollo Rural, consorcios, Faeca, la FEMP y la FAMP.

Fue el primer paso para "revertir el proceso de despoblamiento". Este fenómeno, vinculado con el envejecimiento de la población, las bajas tasas de natalidad, desequilibrios en la distribución de los habitantes y la generación de riqueza, impacta con fuerza en los municipios granadinos que envuelven al cinturón metropolitano, como respaldan los dos estudios elaborados por la Universidad de Granada, coordinados por el profesor Eugenio Cejudo García, en torno a los que se construye la estrategia. La Diputación asume que es un reto complejo y que "debe afrontarlo de manera inmediata", mediante la incorporación de "sus desafíos demográficos como criterio transversal en todas las actuaciones que desarrolle, con un modelo de Gobernanza que genere un amplio consenso, acuerdos explícitos con otras instituciones públicas y privadas, así como mecanismos eficaces de actuación".

La estrategia distingue a cada municipio en función de una clasificación demográfica, derivada de los estudios mencionados, y ha señalado siete desafíos: impulsar una nueva gobernanza institucional y empresarial; empoderar a las mujeres en el entorno rural; conectar el talento joven con el territorio; transformar el modelo productivo impulsando el desarrollo rural sostenible; garantizar los servicios públicos adecuados para una vida de calidad en el entorno rural; garantizar la movilidad y conectividad, y atraer a nuevas personas para residir en los pueblos de Granada. Para la consecución de cada uno de ellos, emana una serie de líneas de trabajo, compuestas a su vez por varias acciones, hasta alcanzar las 128 medidas. Todo ello se complementa con la activación de un plan de acción bianual para "describir las acciones concretas a implementar para dar cumplimiento" a estos retos.

"Lo que hemos hecho durante estos tres años -desde 2019- es hacer un diagnóstico de la situación de la despoblación de la provincia con la Universidad. Obtuvimos unos datos muy interesantes. Fue un estudio concienzudo tanto del tema poblacional como del acceso a los servicios públicos", expone a este periódico Ana Muñoz, diputada de Empleo y Desarrollo. Los resultados de este análisis fueron presentados en la constitución de la Mesa Provincial para Revertir la Despoblación, en la que la Diputación de Granada coordina el proceso. La aplicación de la estrategia es gradual, con vista a futuro. "Hay que llevar el balón al suelo, tenemos un plan de actuación anual. Cada año va a tener su plan de actuación, porque la estrategia es a largo plazo", puntualiza Muñoz. 

Según incide la diputada de Empleo y Desarrollo, esta estrategia gira en torno a tres ejes principales: "Mujeres, población joven y nuevos residentes". "Nuestra población también se envejece, así que es importante encontrar atractivos para que vengan nuevos pobladores", argumenta, antes de matizar que cada administración implicada "tiene que poner lo que tenga". "Nosotros le hemos dado plazo al resto de administraciones para hacer sus propuestas. Luego ya estará en la responsabilidad de cada administración, de tener un presupuesto que ataje", aclara.

Una hoja de ruta "muy marcada"

"Lo que está pasando es que en esta provincia, dos tercios de la población viven el área metropolitana, la corona de Granada y parte de la costa. El otro tercio está repartido por el resto de la provincia. Hay serios avisos de despoblación irreversible, pero luego tenemos el problema de la superpoblación en consecuencia. Hay un problema de superpoblación en determinadas zonas", aborda sobre el reto en sí que aborda esta estrategia. El foco está puesto en aquellos sectores más alejados de la capital y de la propia autovía, donde incide más la falta de habitantes. "No es fácil, lo sabemos, pero sí que tenemos muy marcada la hoja de ruta. Sabemos lo que tenemos que hacer y confiamos en que seamos capaces de remar todos juntos hacia la misma dirección, porque los objetivos los tenemos claros", confía.

Las 128 acciones


Desafío 1: Impulsar una nueva gobernanza institucional y empresarial

  • Coordinación intrainstitucional:
  1. Estudio de viabilidad de creación de una Oficina específica para Reto Demográfico en la estructura organizativa de la Diputación o de un mecanismo permanente de coordinación técnica entre Áreas a tal efecto (o integración en OTEA).
  2. Captación de fondos de distintas administraciones (Europa, Gobierno Central y Junta de Andalucía) para abordar el despoblamiento en Granada.
  3. Revisión con criterio de Reto Demográfico de la ordenanza reguladora de la cooperación local mediante concertación de la Diputación.
  4. Valoración de un criterio de puntuación adicional en los procesos de concurrencia competitiva en el caso de proyectos en zonas de máxima prioridad demográfica.
  5. Estudio de viabilidad de la extensión territorial de la red de centros asistenciales y puntos de información de la Diputación.
  6. Realización de una campaña de comunicación sobre la Estrategia Provincial de Reto Demográfico.
  7. Desarrollo y actualización de la información de la Web OTEA (Observatorio Territorial de Estudios y Análisis) para conocer permanentemente la realidad poblacional de la provincia y sus proyectos de desarrollo.
  • Cooperación institucional y empresarial:
  1. Creación de la Mesa Provincial por el reto demográfico y la despoblación con todas las instituciones públicas y empresariales de referencia en la provincia.
  2. Firmar un Pacto Provincial ante el reto demográfico y la despoblación del entorno rural de Granada.
  3. Convenio con diversas instituciones para continuar mejorando los servicios bancarios básicos en pequeños municipios.
  4. Favorecer la presencia de centros administrativos e infraestructuras científico-técnicas y empresariales en el espacio rural.
  5. Asegurar que las ayudas a la modernización de las empresas lleguen a los entonos rurales coordinando acciones con Cámaras de Comercio.
  6. Colaborar con la UGR para que su Plan Estratégico UGR 2031 contribuya al reto demográfico y la despoblación.
  7. Acciones de colaboración con Ayuntamientos y Mancomunidades en materia de participación y comunicación para el reforzamiento de la identidad local de ciudadanos y ciudadanas de zonas en riesgo de despoblación.

Desafío 2: Empoderar a las mujeres en el entorno rural

  • Visibilidad de las Mujeres:
  1. Analizar la viabilidad de elaborar Planes territoriales de empoderamiento de la mujer (en dos etapas de diseño y de implementación).
  2. Granadamujer.es - Portal de recursos compartidos para mujeres.
  3. Seminario permanente de innovación y gestión local para concejalías y alcaldías por el empoderamiento de las mujeres.
  4. Reforzar el Plan de concertación en acciones de igualdad Diputación de Granada 2022-2023.
  • Natalidad y condiciones de crianza:
  1. Refuerzo de los programas de apoyo a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de las mujeres rurales.
  2. Estudio de exenciones, bonificaciones o reducciones impositivas de ámbito local y tasas públicas para familias con hijos/as residentes en el medio rural con riesgo de despoblamiento.
  3. Facilitar el acceso en los núcleos rurales a los servicios de educación infantil (0-3) que no cuente con este servicio, estudiando la posibilidad de incentivos económicos para la creación de estos servicios.
  4. Ayudas para material escolar en función de la renta familiar y del número de personas menores convivientes en la unidad familiar.
  5. Ayudas al transporte escolar en municipios en riesgo de despoblamiento.
  • Formación y emprendimiento:
  1. Ayuda técnica específica al desarrollo de proyectos piloto de carácter innovador en el entorno rural, promovidos especialmente por mujeres.
  2. Línea de ayuda económica a mujeres empresarias en pequeños municipios de menos de 5.000 habitantes.
  3. Captación de fondos para la puesta en marcha de acciones de formación para el empleo dirigidas a zonas con problemas de despoblación con especial incidencia en las mujeres y en mujeres con especial dificultad de acceso al empleo (víctimas de violencia, mujeres mayores, inmigrantes…).
  4. Plan de promoción para la incorporación de mujeres en el sector agroalimentario.
  5. Plan de mejora socio profesional del papel de la mujer en el sector de la economía de los cuidados.
  6. Establecimiento de programas específicos de formación digital destinados a las mujeres rurales, que faciliten el teletrabajo y las alternativas formativas.
  7. Creación de una mención especial en los premios de igualdad a negocios empresariales protagonizados por mujeres de entorno rurales.

Desafío 3: Conectar el talento joven con el territorio

  • Oportunidades para la población joven formada:
  1. Consolidación de “Progresa”. Plan de Inclusión Activa “PROGRESA” (jóvenes apoyando a jóvenes) con la finalidad de que jóvenes universitarios apoyen a menores y adolescentes en situación de vulnerabilidad social, en el marco de un programa de acompañamiento socioeducativo, reforzando el programa en los entornos rurales.
  2. Afianzamiento y ampliación de proyecto PUENTES (Practicas universitarias en territorios sostenibles) para llevar el talento de los jóvenes universitarios a los territorios de la provincia, trabajando en proyectos de desarrollo estratégicos procedentes de la agenda urbana.
  3. Reedición del programa “Red de participación juvenil’, un programa formativo que pretende potenciar la participación y la implicación de los jóvenes en la vida social, cultural, económica y política de sus pueblos. El programa permite a los estudiantes universitarios poner en práctica las habilidades personales, sociales y creativas aprendidas durante el proceso de formación en las aulas de los centros de Educación Secundaria y Bachillerato de la provincia.
  4. Captación de nuevas ayudas europeas para proyectos que supongan ayudas a empresas que contraten jóvenes de zonas rurales, similares al proyecto Futuro Joven.
  • Formación y capacitación para el empleo de la población joven:
  1. Eximir o aminorar la aportación económica en los programas de formación, asesoramiento y asistencia técnica en materia de formación y empleo a Entidades Locales, y aumentar su duración y modalidades formativas, en el marco del proceso de “Concertación Local” (programa 153), en municipios en riesgo demográfico para su población joven.
  2. Extensión del Programa Aula Mentor Rural: inclusión de líneas de formación y capacitación profesional especializada específicamente dirigidas a jóvenes del medio rural.
  3. Establecer medidas de discriminación positiva hacia la población noven de entornos rurales con riesgo de despoblación en todos los programas de formación: FPE, Programas de Empleo y Formación, Orienta, futuras ediciones de Granadaempleo, etc.
  4. Captación de nuevos fondos para la puesta en marcha de acciones de formación para el empleo dirigidas a zonas con problemas de despoblación con especial incidencia en jóvenes de entornos en riesgo de despoblación.
  5. Mantenimiento de los sistemas de intermediación con el tejido productivo para la detección de perfiles profesionales y formación a demanda para la población joven de entornos rurales.

Desafío 4: Transformar el modelo productivo impulsando el desarrollo rural sostenible

  • Planificación Estratégica, Agenda Urbana, Smart Villages:
  1. Diseño e impulso técnico y económico de actuaciones de desarrollo, englobadas en estrategias o planes directores previamente establecidos, para el aprovechamiento y valorización de recursos endógenos de distintas áreas de la provincia y adaptados a las características y condicionantes de cada territorio, priorizando los entornos en riesgo de despoblación.
  2. Asistencia técnica especializada a todos los territorios de la provincia para el diseño de las agendas urbanas supramunicipales para llevar a lo local los objetivos de la Agenda Urbana Española 2030, garantizando que todas las áreas territoriales tengan diseñado un plan de desarrollo sostenible.
  3. Dotación de medios y asistencia técnica especializada para el acompañamiento a la puesta en marcha de planes de acción de las agendas urbanas de cada territorio.
  4. Diseño y puesta en marcha de la Agenda Urbana Provincial, que integre las Agendas Urbanas locales y dote a la provincia en su conjunto de un marco estratégico de desarrollo en base a la metodología de Agenda Urbana que contribuya a revertir el proceso de despoblación.
  5. Diseño e implantación de sistema de seguimiento de acciones contempladas en las Agendas Urbanas locales y provincial, mediante indicadores para poder evaluar el desarrollo del programa de Agendas Urbanas en cada territorio, así como de la propia Estrategia de reto demográfico contra el despoblamiento de la Diputación de Granada.
  6. Desarrollo de seminarios temáticos de trasferencia de conocimiento sobre el desarrollo y aplicación de cada uno de los 10 Objetivos Estratégicos de Agenda Urbana Española en la Provincia de Granada y formación y capacitación de agentes territoriales implicados en los planes de acción de las Agendas Urbanas Locales.
  7. Avanzar en los trabajos para publicar una convocatoria anual de ayudas económicas para el desarrollo de actuaciones identificadas como acciones “tractoras” contemplas en las agendas urbanas maduras, que repercutan en el desarrollo sostenible supramunicipal del área de influencia y en el conjunto de la provincia.
  8. Creación de un Banco de buenas prácticas de desarrollo local y de actuaciones recogidas en los planes de acción de Agendas Urbanas locales de la provincia transferibles entre territorios.
  9. Información a través de la generación de Newsletter bimensuales sobre las novedades y experiencias que se desarrollan en la provincia para revertir la despoblación.
  10. Línea 1 de subvenciones, en régimen de concurrencia competitiva, para asociaciones e instituciones sin ánimo de lucro domiciliadas y que desarrollen su actividad en algún municipio de la provincia de Granada cuyo objetivo sea Impulsar un crecimiento inteligente, sostenible e integrador, mediante la generación de actividades productivas con efecto multiplicador, siendo subvencionables principalmente aquellas iniciativas que contribuyan a hacer frente al reto demográfico.
  11. Apoyo a los Grupos de Desarrollo Rural de la provincia mediante la participación activa como miembros de la asociación, el pago de una cuota anual y la línea 4 de la orden de subvenciones a entidades de desarrollo para para actuaciones complementarias a la Estrategia de Desarrollo Rural de su Territorio y que no sean objeto de financiación por FEADER en el marco del Programa de Desarrollo Rural de Andalucía 2021-2024.
  12. Enfocar el trabajo que viene desarrollando la oficina Europa Direct en la información y asistencia técnica sobre políticas y líneas de financiación disponibles por la UE a entidades locales, ciudadanía y empresas a financiar aquellos proyectos que, procedentes de la agenda urbana, contribuyan a revertir la despoblación.
  13. Concurrencia a diversas convocatorias de ayudas en el marco del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia de la UE y el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de España, entre otras, para la captación y gestión de proyectos que contribuyan a la reactivación de la economía local, principalmente en favor de los sectores estratégicos de los municipios de la provincia: sector primario, agroalimentario, turismo y comercio de zonas en riesgo de despoblación.
  • Desarrollo empresarial, emprendimiento y formación para empleo:
  1. Programa de detección de nuevos yacimientos de empleo y nichos de oportunidades empresariales complementarias o alternativas a las tradicionales.
  2. Asistencia técnica y económica para actuaciones de dotación y modernización de espacios productivos y de innovación, en coordinación con la administración autonómica.
  3. Habilitación de un conjunto de actuaciones para la formación y el acceso a la digitalización de pymes y autónomos, así como a la mejora tecnológica de los sectores más estratégicos para el Reto Demográfico.
  4. Línea 2 de subvenciones, en régimen de concurrencia competitiva, para asociaciones e instituciones sin ánimo de lucro domiciliadas y que desarrollen su actividad en algún municipio de la provincia de Granada cuyo objetivo sea fomentar la creación y consolidación de empresas que sirvan para impulsar el desarrollo de la actividad productiva local.
  5. Implantación de programas y campañas de sensibilización y dinamización al autoempleo y el emprendimiento en territorios en riesgo de exclusión social.
  6. Programas de servicios de formación y financiación de iniciativas de autoempleo en municipios pequeños y en proceso de despoblación.
  7. Sostenimiento de una plataforma web de asesoramiento personalizado a emprendedores y empresas de la provincia de Granada: Granada Empresas.
  8. Creación de herramientas digitales de apoyo, formación, información y buenas prácticas en materia de autoempleo y emprendimiento en entornos rurales.
  9. Extensión del Programa Aula Mentor Rural: inclusión de líneas de formación y capacitación profesional especializada específicamente dirigidas a la población de los municipios en riesgo de despoblación.
  10. Eximir o aminorar la aportación económica en los programas de formación, asesoramiento y asistencia técnica en materia de formación y empleo a Entidades Locales en municipios en riesgo demográfico.
  11. Primar a los municipios en riesgo de despoblación como espacios en los que ubicar dispositivos de ORIENTA, aulas FPE, Programas de Formación y Empleo, proyectos de itinerarios formativos tipo Granadaempleo.
  • Sostenibilidad energética:
  1. Acompañar, con especial atención a las entidades locales de municipios con menor población o con mayor riesgo de despoblación, en su proceso de solicitud de ayudas para la ejecución de proyectos que supongan agilizar su transición energética.
  2. Solicitar ayuda al gobierno central para la creación de Oficina Provincial de Transformación Comunitaria para promover diferentes modelos de comunidades energéticas.
  3. Avanzar en las gestiones necesarias para buscar la opción más beneficiosa para los municipios en despoblación para crear una infraestructura de puntos de carga semi rápida en la provincia de Granada conforme se recoge en el estudio de movilidad eléctrica provincial de la Diputación.
  4. Programa de asistencia técnica para solicitar ayudas a municipios para sustitución progresiva de vehículos convencionales por vehículos eléctricos del Parque Móvil Municipal.
  5. Creación de una línea de ayuda técnica y económica a municipios complementaria a las inversiones de la Dirección General del Agua de la JJAA en actuaciones de saneamiento y depuración declaradas de interés general con financiación europea del Fondo de Desarrollo Regional FEDER 2014-2020, del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y de los Fondos Europeos del Marco Financiero Plurianual 2021- 2027, con el objetivo de alcanzar la total conformidad con la Directiva 91/271/CEE.
  6. Ampliación del Plan de recogida selectiva de residuos sólidos urbanos en el 100% de los municipios.
  • Modernización del sector primario y agroalimentario:
  1. Convenios, acuerdos, cesión de instalaciones y equipamientos, como colaboración con entidades, asociaciones y otras instituciones públicas del sector agrario provincial para la investigación y experimentación en el sector.
  2. Gestión de Centros de Innovación enfocados al sector agroalimentario y a la transferencia de investigación y conocimiento al sector primario.
  3. Apoyo institucional y dotación de recursos necesarios para el sostenimiento del Plan de Fomento del Empleo Agrario (PFEA).
  4. Acciones de promoción y difusión de la identidad gastronómica provincial, empresas y productos registrados bajo la marca SABOR GRANADA, mejora y ampliación de mercados y canales de comercialización, apoyo a la formación del personal de las empresas y promoción en canales propios, discriminando positivamente la participación de las empresas ubicadas en municipios en riesgo de despoblación.
  5. Acciones formativas, jornadas y seminarios relacionados con el sector agrario a petición de las entidades locales para contribuir a la mejora de la cualificación profesional en el ámbito rural, priorizando a los municipios con problemas de despoblación.
  6. Línea 3 de subvenciones, en régimen de concurrencia competitiva, para asociaciones e instituciones sin ánimo de lucro domiciliadas y que desarrollen su actividad en algún municipio de la provincia de Granada cuyo objetivo sea Impulsar un crecimiento inteligente, sostenible e integrador que impulse la competitividad y diversificación del sector primario y de las producciones agroalimentarias.
  7. Ayudas directas mediante orden de subvenciones a ferias singulares de ámbito comarcal celebradas y vinculadas al desarrollo de los sectores agroalimentario y agroganadero.
  8. Desarrollo de proyectos de formación en materia de recuperación agrícola y ecológica y mantenimiento de espacios verdes, mediante FPE y programas de Empleo y Formación dirigidos a distintos colectivos de personas desempleadas, en especial las más vulnerables.
  • Impulso al Turismo Sostenible:
  1. Reforzar el impulso a actuaciones de colaboración con GDRs, Mancomunidades y municipios en proyectos de interés turístico en zonas con problemas de despoblación.
  2. Impulso al desarrollo de las actuaciones del Programa Universo Lorca para diversificar los flujos de turismo a entornos más rurales.
  3. Implementación del Programa de Planes de Sostenibilidad Turística del Geoparque de Granada.
  4. Preparación de Planes de Sostenibilidad Turística para captar fondos para zonas con especial problemas de despoblación, como el caso de las comarcas del Poniente.
  5. Reforzamiento del Plan Rural de promoción cultural, artes escénicas y música, festivales y eventos de interés turístico.
  6. Programa de fomento de actividades deportivas de alcance regional, nacional e internacional (carreras, eventos, etc).
  7. Plan director de senderos a nivel provincial.
  8. Plan director de BTT a nivel provincial. Formación en diseño, mantenimiento y guía de senderos BTT.
  9. Elaboración de planes de comercialización de rutas provinciales de cicloturismo.
  10. Apoyo al mantenimiento y rehabilitación de bienes inmuebles del patrimonio histórico local con uso turístico sostenible.
  11. Impulso en la plataforma Turgranada a la comercialización de los productos turísticos en el medio rural y natural.
  12. Impulso, apoyo y refuerzo dotacional del Programa Caminos Naturales.
  13. Línea de ayuda a municipios para implantación de áreas de servicio para autocaravanas.
  14. Plan de mejora y reverdecimiento del paisaje urbano en núcleos de población demográficamente regresivos de interés turístico.
  15. Plan de revegetación y saneamiento paisajístico de accesos por carretera a núcleos urbanos de interés turístico en declive demográfico.
  16. Plan de actuación en carreteras de interés paisajístico.
  • El comercio rural como espacio social:
  1. Sistema de ayudas a municipios para la implantación o mantenimiento de comercios de interés social en municipios de menos de 500 habitantes.
  2. Extensión del Plan de Apoyo a la implantación de locales bares-comercios 'multiservicios'.
  3. Ayudas a municipios para creación, mantenimiento o desarrollo de mercados y mercadillos de gestión pública.

Desafío 5: Garantizar servicios públicos adecuados para una vida de calidad en el entorno rural

  • Acceso a Recursos Sociales:
  1. Refuerzo del Servicio de Información, Valoración y Asesoramiento (SIVA).
  2. Desarrollo de un sistema digital de acceso e información de recursos del municipio, comarca y provincia (App de mapa digital de recursos).
  3. Plan de Inclusión digital: constitución de grupos de voluntariado para el desarrollo de acciones de mentorización para el uso de nuevas tecnologías dirigidas a población en situación de vulnerabilidad.
  4. Potenciación de los programas de inclusión social de cobertura a necesidades básicas: urgencia social, emergencia social.
  • Atención a la Dependencia:
  1. Fomento de la teleasistencia domiciliaria avanzada como nueva forma de atención a las situaciones de dependencia en los municipios rurales.
  2. Potenciación de los servicios que favorecen la permanencia en el domicilio habitual, con la incorporación de TIC (ayuda a domicilio y otras prestaciones), valorando la introducción de medidas para favorecer el acceso a estos servicios en las zonas rurales.
  3. Ayudas a municipios para mejora del sistema de transporte accesible, incluida la adquisición de equipamiento sociosanitario móvil.
  4. Estudiar un programa de ayudas a las farmacias VEC o de viabilidad económica comprometida complementarias a las ofrecidas por la JJAA.
  • Envejecimiento activo:
  1. Programa prevención y acompañamiento para personas mayores en situación de soledad no deseada.
  2. Potenciación de los programas de envejecimiento activo y saludable, para el incremento de actividades de promoción de la autonomía personal.
  3. Desarrollo de App “Mayores Activos”.
  4. Programa de apoyo a municipios para mejora de las infraestructuras y equipamientos municipales destinadas a reforzar los programas socio-educativos y ocupacionales de relación y participación activa de mayores.
  5. Programa de impulso y fomento de la práctica de actividad física y deporte saludables de los mayores.
  6. Plan de ayudas para la rehabilitación, adaptación funcional y rehabilitación energética de edificios destinados a primera vivienda para mayores de 65 años.
  7. Programa de “Viviendas Públicas Tuteladas” para convivencia de mayores autónomos.

Desafío 6: Garantizar la movilidad y conectividad

  • Conectividad Digital:
  1. Convenio Diputación-Secretaría de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales-JJAA para financiación de un programa de ayudas a la extensión de banda ancha de alta velocidad (100 Mbps) complementarias a las aportaciones del Programa Nacional de Extensión de la Banda Ancha de Nueva Generación y de las homólogas habilitadas por la JJAA.
  2. Impulsar el Plan Estratégico Granada Provincia Territorio Inteligente (GPTI 2024), como base sobre la que desarrollar la transformación digital de los municipios de la provincia de Granada, reforzando las líneas estratégicas: Conectividad, Infraestructura Base, Ciberseguridad, Administración Digital y Sistemas Inteligentes de Gestión de Ciudad.
  3. Apoyo al sostenimiento de la Red Guadalinfo (mantenimiento de las aportaciones económicas anuales a la Fundación Fernando de los Ríos).
  • Accesibilidad y conectividad:
  1. Incorporación del criterio de Reto Demográfico en la asignación de prioridades de intervención en los Planes Provinciales de Carreteras y Caminos Rurales de la Diputación.
  2. Coordinación con la JJAA para ampliación del mapa de rutas con servicio de transporte público a demanda en marco del Programa Andalucía Rural Conectada.
  3. Estudiar la implantación de un programa piloto de taxi rural por zonas que permita extender los servicios a ámbitos deficitarios.

Desafío 7: Atraer a nuevas personas para residir en nuestros pueblos

  • Nuevas oportunidades para nuevos pobladores:
  1. Iniciar los trabajos para poner en marcha medidas tractoras de la Agenda Urbana Provincial con influencia en los municipios con problemas de despoblación (rural profundo y rural próximo) que implique la dinamización de la economía de dichos municipios.
  2. Organización de seminarios para la transferencia de los resultados de las acciones piloto tractoras de la agenda urbana entre las diferentes zonas de la provincia para la reactivación económica.
  3. Creación y mantenimiento de un espacio web para la difusión de las medidas tractoras de la Agenda Urbana que se puedan poner en marcha.
  • Marketing territorial:
  1. Elaborar un análisis pormenorizado y multidimensional, es decir analizando la dimensión económica, física y social o familiar, de las ventajas que tiene vivir en pequeños municipios de la provincia de Granada.
  2. Planificar una campaña promocional para la captación de nuevas personas pobladoras en medios de alcance internacional (campaña digital en medios, redes, radios, o postcasts, ferias internacionales, etc.).
  3. Plan Embajadoras y Embajadores para dar a conocer casos de éxito de personas y familias que decidieron ser nuevas y nuevos residentes.
  4. Plataforma digital para la captación de nuevas y nuevos residentes con un buscador por zonas donde los usuarios interesados en venir a vivir a la provincia de Granada puedan acceder a toda la información que necesiten.
  • Viviendas para nuevas familias:
  1. Buscar la financiación para realizar un inventario georreferenciado de viviendas vacías o infrautilizadas para la creación de una bolsa de viviendas para nuevas y nuevos residentes.
  2. Realizar una guía metodológica para los ayuntamientos para la explotación de viviendas vacías o infrautilizadas y de adaptación de servicios públicos para nuevas y nuevos residentes.
  3. Conectar la estrategia de VISOGSA con la estrategia de despoblación de la Diputación.
  • Servicios Públicos para nuevos y nuevas residentes:
  1. Elaborar un mapa de servicios públicos entre municipios cercanos (zonas de influencia, comarcas, áreas de referencia.) facilitando el acceso a estos servicios en el caso de que estén situados fuera del municipio de residencia.






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