Un incendio en la A-44 alerta a varios vecinos de Granada | Vídeo

Un incendio en la A-44 ha provocado un gran número de llamadas al servicio de Emergencias de Andalucía.  Desde el 112 señalan que se trata de un fuego de cuneta, y se ha producido en el kilómetro 131 de la autovía en dirección hacia Motril.

Además, desde el servicio de Emergencias destacan que, pese a la columna de humo provocada, no se han producido heridos. Pese a que se han podido apreciar retenciones en la carretera, fuentes de Emergencias indican que el fuego no ha tenido repercusiones en el tráfico.

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Uno de los principales operadores turísticos de Vietnam elige a Granada como sede para su división europea

Granada es mucho más que un destino turístico de primer nivel. Su experiencia en el sector como gestora y promotora también le sitúa en el punto de mira de multinacionales que quieren dar el salto a España como puerta de entrada al turismo europeo. Así ha ocurrido con la consultora Satour, cuya especialización en marketing turístico y en el mercado de Indochina le ha permitido poner en marcha la primera ruta regular de turistas vietnamitas en Granada y también que uno de los tres primeros operadores del país por volumen de viajeros elija a la capital como sede para su división europea.

Se trata de la multinacional Grupo Flamingo, compuesta por la operadora Hanoi Red Tours, Flamingo Resorts, una promotora, constructora y gestora de inversión con más de 1.500 empleados. Entre sus espacios más destacados se encuentra Flamingo Dai Lai Resort, que con más de 130 hectáreas y casi 500 villas de lujo, alberga un museo de arte contemporáneo al aire libre. Un proyecto de turismo sostenible que, además, a partir del próximo mes de septiembre contará con el jardín vertical más grande del mundo. Se trata de un jardín perfectamente integrado en el edificio, lo que contribuye a reducir el impacto medioambiental en su entorno, y que ha recibido más de 40 premios internacionales de arquitectura y diseño.

El hecho de que una de las compañías más importante del sector en Vietnam elija a Granada como sede estratégica para su crecimiento en Europa “es el resultado de años de conocimiento del mercado vietnamita y asiático, de sus preferencias, costumbres y demandas; pero también de un exhaustivo trabajo de promoción de España-Portugal como destino en las principales ferias internacionales del sector”, explica Roberto M. Álvarez, CEO de Satour, para quien este acuerdo “evidencia también que España es un referente de éxito como gestor turístico para otros países”

Satour Travel Boutique también ofrece otras dos líneas de negocio. Por un lado, es una agencia DMC (presta servicios para otras empresas del sector en España, Portugal y Marruecos) especializada en turismo halal y, por otra parte, es la primera agencia granadina orientada hacia la ‘confección’ de experiencias de viajes exclusivos 100% personalizados.




Diego Martínez, “ilusionado” por entrenar al Granada CF | Vídeo

El Granada CF ha presentado esta mañana a su nuevo entrenador para la próxima temporada, Diego Martínez, que no ha ocultado su “ilusión” por dirigir al conjunto rojiblanco. El técnico vigués, que es el octavo inquilino del banquillo granadino en dos años, ha asegurado que entrenar al club nazarí “es una ilusión tremenda, es como un cuento”, pues, según ha explicado, “aquí, he visto la promoción con el Guadalajara, con el Celta de Vigo y con el Elche como un aficionado más”.

El exentrenador de Osasuna, aunque no ha querido hablar en exceso de su paso por el conjunto navarro, ha explicado que la pasada temporada “fallamos en casa y ya sabemos cómo es esta categoría”. Pese a ello, ha recordado que “es atípico que un presidente y un director deportivo hablen tan bien de un entrenador”, haciendo referencia a su despedida.

En cuanto a su regreso a la provincia granadina, Diego Martínez ha afirmado que le ilusiona ver “cómo ha cambiado todo” y, sobre todo, asegura que “la Ciudad Deportiva me pareció impresionante”. El técnico vigués ha señalado que, desde la directiva, “recibí mucho entusiasmo”, algo que, unido a “la convicción en lo que podíamos aportar”, ha sido fundamental para que haya firmado por el conjunto rojiblanco”.

Al igual que le ocurre con la temporada pasada, Diego Martínez no quiere pensar en el final del próximo curso, sino que “creo que hay que pensar en el ahora, en el paso a paso”, pues considera que “lo más importante es que vayamos sintiendo que cada día es el más importante”. Sin embargo, sí que asevera que “vamos a luchar y a dar lo mejor de nosotros mismos”, y promete que “vamos a exprimirnos al máximo para que se sientan orgullosos de nosotros”.

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Investigado por supuesta falsificación de 36 pares de zapatillas y 875 conjuntos de ropa deportiva

La Unidad de Seguridad Ciudadana de la Comandancia de la Guardia Civil de Granada (Usecic) investiga a una persona de 37 años de edad y vecina de Atarfe como supuesta autora de un delito contra la propiedad industrial, tras ser sorprendida transportando 875 conjuntos de camiseta y pantalón corto en varios colores y de tres marcas diferentes, así como 36 pares de zapatillas deportivas, de una conocida firma, todos supuestamente falsificados.

Según ha informado la Guardia Civil en una nota de prensa, los hechos ocurrieron en la localidad metropolitana de Atarfe, cuando personal de la Usecic en servicio de prevención de la delincuencia y seguridad ciudadana procedió a la identificación de un vehículo, comprobando que transportaba 16 cajas de cartón que contenían ropa deportiva y calzado de marcas reconocidas.

Requerido al conductor la documentación que acredite la procedencia y destino del material que transportaba, presentó un albarán emitido por una empresa ubicada en Málaga y sin destinatario, manifestando que “lo lleva a un determinado punto de Granada y allí lo recogerían”.

Examinada detenidamente la ropa que transportaba, y vista la falta de documentación que acreditara su procedencia y destino, se intervinieron las mismas y se procedió a la investigación del identificado como supuesto autor de un delito contra la propiedad industrial.

El investigado ha quedado a disposición judicial, así como la ropa y calzado intervenido, siendo participado el hecho a las empresas propietarias de las marcas para que “procedan a su peritaje”.




El PP considera que el cierre de la oficina de turismo los lunes es un “ataque directo a los intereses económicos de Granada”

La portavoz del grupo municipal del PP en el Ayuntamiento de Granada, Rocío Díaz, ha considerado “vergonzoso” que el alcalde socialista, Francisco Cuenca, “intente justificar el cierre de la oficina de turismo ubicada en Plaza del Carmen los lunes por falta de personal, argumentando que estamos en temporada baja”, un hecho que ha considerado “absolutamente falso. El único que está en temporada baja es el alcalde de Granada”. Rocío Díaz ha calificado el cierre de dicha oficina como “un ataque directo a los intereses económicos de una capital que vive del sector turístico”.

La portavoz popular ha mostrado su sorpresa ante este hecho “al tratarse de una oficia con gran afluencia de turistas” donde “año tras año, los técnicos siempre han tutelado a los becarios”. En esta misma línea, ha pedido al alcalde que “deje de mentir a los granadinos”.

Díaz ha relatado que durante 2017, “los meses de menor afluencia de visitantes y pernoctas han sido enero y febrero, mientras éstas se han incrementado en junio, julio y agosto”. Citando datos oficiales del INE, ha afirmado que en “junio, julio y agosto del pasado año, Granada recibió a 438.776 visitantes (152.088 en junio, 138.157 en julio y 148.531 en agosto) y registró 835.449 pernoctaciones (279.081 en junio, 266.725 en julio, 289.643 en agosto) frente a los 251.847 visitantes (127.020 en enero y 124.827 en febrero) y las 440.147 pernoctaciones (223.386 en enero y 216.761 en febrero) correspondientes con los meses de enero y febrero”.

La portavoz popular ha lamentado que “al año pasado Granada capital haya experimentado un descenso de viajeros y pernoctas respecto al 2016, un 2,8 y un 1,4 por ciento respectivamente, como consecuencia de la falta de previsión y las fallidas políticas del gobierno socialista de Cuenca”. De hecho “mientras Andalucía incrementó un 2,6 por ciento el número de viajeros y España un 3,7 por ciento, Granada descendió”, insistió. “Mucho nos tememos que este año Granada volverá a estar en el furgón de cola de España y Andalucía mientras el alcalde sigue echando balones fuera”, apostilló.

Rocío Díaz ha reprochado al socialista Francisco Cuenca “su desidia y desinterés y que defienda al turismo tan sólo de palabra pero no con hechos”. En este mismo sentido ha afirmado que con este tipo de acciones, el alcalde “no solo perjudica la atención a los visitantes que recibe la ciudad, sino que también maltrata al sector en su conjunto, hostelería, hospedaje, comercio y principales monumentos”.

Además, ha recriminado al primer edil de la capital que “alardee de impulsar la Granada Card, cuando la principal oficina de emisión de la misma está en Plaza del Carmen, dejando desatendidos a los compradores de esta tarjeta en la que se incluyen los principales monumentos”. “La oficina de turismo no es un museo que pueda cerrar los lunes, es una oficina de atención al público y los lunes los turistas también llegan a Granada por lo que todos los recursos de atención al público deben estar correctamente gestionados para darles la atención que merecen y que una ciudad como Granada debe ofrecer”, finalizó.

Rocío Díaz ha exigido a Franciso Cuenca que “recapacite, gestione debidamente el personal estableciendo prioridades y que dé la instrucción para que se restablezca el horario y no vuelva a producirse el cierre de la oficina de Plaza del Carmen los lunes”.




El PP denuncia el “oscurantismo” de Cuenca en el proceso de selección del gerente del Centro Lorca

El grupo municipal del Partido Popular en el Ayuntamiento de Granada ha denunciado el “oscurantismo” que rodea la elección del nuevo gerente del Centro García Lorca, un cargo que ahora ocupan provisionalmente la concejal de Cultura del Consistorio y el delegado provincial de Cultura de la Junta.

La portavoz del grupo, Rocío Díaz, ha exigido “luz y taquígrafos” en todo el proceso, que por lo pronto no ha empezado con buen pie. De entrada, el pasado 24 de mayo la Junta de Gobierno Local autorizó hacer una excepción al artículo 121 de la Ley 40/2015 del Régimen Jurídico del Sector Público, que establece que esa gerencia deberá estar al cargo de un funcionario de algunas de las cuatro administraciones que componen el Consorcio García Lorca: Junta de Andalucía, Ayuntamiento de Granada, Diputación Provincial y Ministerio de Cultura.

“Aparte de que no tenemos nada claro que ese acuerdo se pueda adoptar en la Junta Local de Gobierno y que no deba pasar por el pleno, nos parece muy extraño que se haga esa excepción. ¿Es que acaso no hay nadie en ninguna de esas cuatro administraciones con la capacitación necesaria para el puesto? ¿Han hecho siquiera una criba en esas administraciones para saberlo?”, ha preguntado la portavoz.

Rocío Díaz ha exigido a Cuenca y su gobierno que den “todas las explicaciones que hagan falta” tanto al grupo popular como al resto de los corporativos “porque en este proceso todo debe hacerse con transparencia, como debió ocurrir en todo lo relativo a la llegada del legado de Lorca”.

Esto, en opinión de los populares, no está ocurriendo. “No sabemos por qué han hecho esa excepción a lo que marca la ley, como tampoco sabemos quiénes van a formar parte del tribunal que decida el nombramiento de esa persona ni quién va a pagar el sueldo de ese gerente”, ha enfatizado la concejal popular.

“No queremos pensar que detrás de todo esto haya un intento de darle a alguien un trato de favor a cambio de la llegada del legado, que es ya inminente”, ha insistido Rocío Díaz.




Teatro, talleres y deporte para concienciar y dar visibilidad a los refugiados

Del sábado 16 al domingo 24 de junio, La Bolina -organización de personas refugiadas, migrantes y locales- invita a la población granadina a participar activamente en un programa gratuito de actividades entre las que se incluyen teatro, talleres, deportes, charlas, comidas, música, arte y cine. Vehículos universales de comunicación y transformación.

Esta semana tiene como objetivo concienciar, visibilizar y celebrar la presencia y contribuciones a la ciudad de personas migrantes y refugiadas. “Junto a otras personas que viven aquí en Granada, quiero contribuir a esta celebración para hacer de Granada una ciudad vibrante y culturalmente diversa”, explica Youssef de 38 años, y miembro de La Bolina.

España ya ha recibido más de 5.600 personas este año 2018 y en lo que va de junio, las cifras ya superan los 2.000 inmigrantes, de los cuales 1.000 han llegado este pasado fin de semana. Nos encontramos ante récords históricos de entradas de personas en el país siendo Granada una de las puertas principales junto a otros puertos y Ceuta y Melilla3. Durante 2017 y 2018 se han evidenciado las limitaciones de los recursos de acogida tanto en Granada, como a nivel estatal. CIES (Centro de Internamiento de Extranjeros) sin plazas y falta de medios por parte de ayuntamientos y diputación para lidiar con la creciente entrada de personas.“Esta tendencia creciente de entrada de personas se prevé que continúe, por tanto, desde nuestra asociación ‘La Bolina’, nos parece fundamental concienciar sobre las causas que llevan a personas a arriesgar sus vidas en el mar, hacer incidencia para que mejoren los recursos y se incrementen las ayudas estatales en Granada y Andalucía y contribuir con un discurso “realista” y constructivo sobre la presencia de personas migrantes en nuestro país” (María Llanos presidenta de la asociación). “La semana de personas refugiadas y migrantes es una oportunidad para concienciar y celebrar con nosotr@s nuestra vida y contribuciones a la provincia de Granada”, afirma Gibba de 27 años solicitante de asilo de Gambia.

Por su parte, Jassey, de 31 años, solicitante de asilo y miembro de La Bolina añade que “gracias a eventos como este, he encontrado una red de apoyo y amig@s en esta ciudad a la que ahora llamo mi hogar”.

Gran parte de las acciones desarrolladas durante esta semana, cuentan con el apoyo del proyecto de la Unión Europea ‘Make Europe Sustainable for All’ y contribuirán a las campañas temáticas nacionales y paneuropeas sobre la lucha contra las desigualdades y la transformación hacia la consecución de los Objetivo de Desarrollo Sostenible y el acercamiento y desarrollo de los y las ciudadanas de la Unión Europea de estilos de vida sostenibles y justos.

Esta semana de eventos está promovida por la Asociación ‘La Bolina’ en colaboración con otras organizaciones e instituciones entre ellas ASAD, CICODE, Grupo Diputación Vamos Granada, Dar Al Anwar, La Barraca, Entresures.

La Asociación La Bolina constituida en 2017 está conformada por un grupo de personas de diferentes procedencias Líbano, España, Gambia, Siria, Italia, Inglaterra y Alemania. Así mismo el equipo cuenta con experiencia en diferentes sectores y disciplinas del campo de lo social, humanitario, desarrollo rural, permacultura, economía, arte y comunidad y con una visión y sueño común. “Desde la misma conformación del equipo estamos trabajando con la diversidad y para mí esta es una experiencia y un ejemplo casi tan importante como lo que hacemos en relación al trabajo de integración”, explica R. Cross miembro de La Bolina.

La visión de la organización es transformar y regenerar el tejido social, cultural, económico y medioambiental del entorno rural co-creando alternativas de vida para un futuro posible para migrantes y locales. La asociación está asentada en la región del Valle del Lecrín. El proyecto forma a personas migrantes en permacultura, agroecología y comercialización, facilita prácticas en emprendimientos y cooperativas exitosas de la provincia de Granada donde profundizan su aprendizaje. Posteriormente, aquellas personas interesadas son apoyadas para emprender de forma independiente o formar parte de la cooperativa ‘La Bolina’ desde donde pueden acceder a terrenos en entornos rurales y canales de comercialización conjunta.

El proyecto tiene a su vez un fuerte componente de trabajo de concienciación social e incidencia política elementos fundamentales para favorecer una correcta integración de personas migrantes. “Junto con el desarrollo de alternativas económicas sostenibles hay todo un trabajo fundamental relacionado con valores, cultura, y aspectos sociales que tiene que ocurrir para que trabajemos verdaderos procesos de integración o mejor dicho de co-creación de una cultura donde la diversidad y la solidaridad primen. En este aspecto ‘La Bolina’ está desarrollando actividades que pueden influir y acercar a las personas, plantear discursos alternativos sobre la migración, cuestionarnos reflexionar conjuntamente sobre estos conceptos y crear espacios donde comencemos a ver frutos en este sentido”, añade Cross miembro de la Bolina. Algunas de estas actividades son las que se enmarcan en la semana de las persona




Tres empresas granadinas finalistas de los premios Best Digital

Tres empresas granadinas aspirarán el próximo viernes a alzarse con la primera edición de los premios Best Digital, convocados por el Consejo Andaluz de Cámaras y la Consejería de Empleo, Empresa y Comercio, para incentivar la transformación digital de las pymes andaluzas.

Capigran, Suministros Joaquín Plata y Almusalud Prevencion serán los tres proyectos granadinos que competirán junto a otras 9 empresas andaluzas por recibir dos premios: el del mejor proyecto de digitalización interna, al que optan Caprigran y Suministros Joaquín Plata, y al del mejor proyecto de digitalización externa, en el que participa Almusalud Prevención.

En total en el certamen han participado 168 empresas, 30 de ellas granadinas, que en las fases provinciales grabaron un vídeo en el que sus responsables explicaban el proceso de digitalización realizado por la empresa y la importancia estratégica del mismo. Los finalistas han llegado a la última fase por dos vías: por un lado, un jurado popular seleccionó seis de los proyectos mediante la votación de los vídeos, por otro, un jurado profesional seleccionó otros seis proyectos.

En la final, que se celebrará el próximo viernes en Málaga, será un jurado profesional el que elija los dos proyectos ganadores. Los ganadores recibirán como premio la grabación de un vídeo corporativo de la empresa.

En la presentación de la fase provincial del certamen, el presidente de Cámara Granada, Gerardo Cuerva, subrayó el hecho de que “la transformación digital no es una opción en el mundo empresarial, ni para las grandes ni para las pequeñas empresas”. Cuerva vaticinó que a largo plazo pocas empresas que no acometan estos procesos podrán sobrevivir. Y en ese sentido apuntó que “el reconocimiento a quien lo está haciendo bien esa dirección servirá, además de como acicate y como difusión a esos proyectos, como ejemplo a seguir por el resto”.

Por su parte el delegado de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de la Junta, Juan José Martín Arcos, hizo hincapié en el trabajo conjunto que desarrollan Junta y Cámaras de Andaducía “para promover diversas acciones que tienen como núcleo central promocionar la incorporación de las TIC, que en la economía del siglo XXI son herramientas competitivas e imprescindibles en cualquier estrategia empresarial”.

Los tres proyectos granadinos

Almusalud Prevención se dedica al asesoramiento integral en seguridad y salud laboral a empresas andaluzas. Su proceso de transformación digital, desarrollado a lo largo de los dos últimos años, les ha permitido facilitar a sus clientes toda la documentación sobre prevención y salud laboral digitalizada a través de un portal web. Ello ha conllevado, según señalan en su vídeo, una mejor atención al cliente y una reducción de costes ya que las empresas clientes disponen en todo momento de dicha información sin necesidad de intervención del personal de Almusalud.

Caprigran es la Asociación Nacional de Criadores de Caprino de la Raza Murciano-Granadina. Como apuntan en su vídeo, han participado en Best Digital, con la aplicación “Amaltea” que pretende ayudar al sector ganadero de caprino en Andalucía, mejorando la gestión en granja. La aplicación ofrece la recogida de datos en las granjas de manera sistemática, la evaluación de esos datos y finalmente la elaboración de informes técnico-económicos que permita al ganadero conocer la situación de su explotación y su comparación con el sector; además “Amaltea” mide la huella de carbono, lo que ayudará a controlar las emisiones contaminantes de cada granja. Además, según Caprogran este proceso de transformación digital, ayudará a atraer al sector, a un mayor número de mujeres y jóvenes “al permitir la disminución el tiempo que se emplea en el trabajo, mejorando la calidad de vida de los ganaderos”.

Suministros Joaquín Plata es, como aseguran en su vídeo sus responsables, “una ferretería, pero más grande”. Se trata de una empresa de suministro industrial. Su proceso de transformación digital ha pretendido añadir valor a sus clientes en su comercio digital. Para ello desarrollaron un plataforma de comercio electrónico, cuyo elemento diferenciador es un motor de búsqueda que conduce directamente a los catálogos de los fabricantes de los miles de productos que comercializan “que es la mejor forma de comparar y ver las características de sus productos”. En opinión de Suministros Joaquín Plata ello ha llevado a profesionales que necesitan inmediatez en la información y que esta sea concisa y de calidad a que cuenten con la empresa para realizar sus búsquedas y en definitiva sus compras.




Diego Martínez: “Tenemos que regenerarnos”

Diego Martínez ha sido presentado esta mañana como nuevo entrenador del Granada CF. El técnico vigués ha hecho su primera aparición pública tras su fichaje por el conjunto nazarí, y lo ha hecho, para atender a los medios de comunicación, acompañado del vicepresidente de la entidad, Kangning Wang, y el gerente deportivo, Fran Sánchez. El inquilino del banquillo rojiblanco se ha mostrado, sobre todo, “agradecido con el club por la posibilidad de cumplir un sueño”.

Diego Martínez ha explicado que “he vivido estos sueños desde muy abajo, desde el barro”, por lo que “poder pertenecer al Granada CF es una ilusión tremenda”. El ya exentrenador de Osasuna ha insistido en que “esta decisión se toma desde el instinto y el corazón”, tras lo que ha señalado que, desde el club, “lo primero que me han transmitido es humildad, lo segundo es ilusión y lo tercero es competitividad”.

Martínez ha hecho especial hincapié en que “empezamos hoy un nuevo proyecto” en el que “para mí, lo más bonito sería que el equipo sea capaz de transmitir cosas”, pero para lo que “tenemos que olvidarnos de lo que ha sucedido en otros años, regenerarnos”. “A partir de ahí, la competición nos pondrá donde nos merezcamos”, ha sentenciado el nuevo entrenador del Granada CF.

Cuestionado sobre el juego que desarrollará el equipo, Martínez ha explicado que “el estilo va a depender de la plantilla que seamos capaces de conformar”, aunque tiene claro que quiere “que seamos un equipo organizado, en el que el esfuerzo colectivo sea importante”, a lo que añade que “seamos verticales y que seamos capaces de dañar al rival”.

El técnico vigués, a quien Fran Sánchez ha agradecido se “predisposición e ilusión”, no ha querido valorar en exceso su paso por Osasuna, sino que ha dejado claro que “me siento mucho mejor entrenador que hace un año” y que ahora, en Granada, “empezamos de cero”.




Adictos a “tener razón” para hacer crecer nuestro ego

Somos adictos a “tener razón” para hacer crecer nuestro ego. Y es que quedar cautivos de nuestras opiniones es un trampa que nos hace daño, al mismo tiempo que hace daño a otros. De hecho, nuestro ego es todo un mosaico de variadas y férreas creencias, por las que más de uno no duda en perder a los amigos/as y compañeros/as con tal de llevar siempre la razón. El “yo tengo la razón y tú te equivocas” son perfiles con el ego muy grande y una empatía muy pequeña, especialistas en alzar disputas continuas y en desestabilizar la armonía de todo contexto. Y eso lo vivo de cerca. Demasiados hay que siempre quieren tener razón. Y el equivocado soy yo.

Quien se obsesiona en tener siempre la razón acaba sufriendo dos efectos secundarios: el aislamiento y la pérdida de la salud. La necesidad de tener siempre la razón es un mal capaz de afectar a nuestra salud física y emocional.

Querer tener razón y demostrar que estamos en lo cierto es algo que a todos nos satisface, no podemos negarlo. Es un refuerzo para la autoestima. Ahora bien, la mayoría de nosotros entendemos que hay límites, sabemos que es vital aplicar actitudes constructivas, una visión humilde (capaz de no enjuiciar, poner el P-perdón- G-Gracias- y P-por favor- y no querer tener la razón siempre) y un corazón empático capaz de apreciar y respetar los enfoques ajenos.

Escuchar a los demás es prueba de empatía y respeto. Escuchar con interés a las personas, aunque lo que digan esté en contra de la propia opinión, es la prueba máxima de aceptación. Escuchar a los demás les hace sentir valorados, entendidos, importantes.

Querer tener razón es una enfermedad crónica de la humanidad que causa sufrimiento en las personas. El problema ha sido buscar la solución a nuestras diferencias tratando de cambiar a los demás antes que examinar la causa real de los conflictos (la necesidad de tener razón). La mayoría de nosotros creemos que podemos cambiar lo que los demás piensan, por ello, quizá el único pensamiento que precisa ser cambiado es la creencia de que “los demás deberían pensar diferente”.

Todos tenemos pleno derecho a tener nuestras propias opiniones, nuestras verdades y nuestras predilecciones. Sin embargo, cuidado, porque ninguna de ellas, es bueno que nos “secuestren” hasta el punto de llevarnos a esa idea de “mi verdad es la única verdad que cuenta”. Las personas encontramos su máxima belleza y expresión en la diversidad, en los enfoques variados, en los distintas perspectivas de pensamiento ante los cuales, es fundamental ser siempre receptivos para aprender, crecer y avanzar.

Todos mantenemos un diálogo interior que reafirma continuamente lo que creemos, y después nos pasamos la vida buscando personas y situaciones en las que encajen nuestras creencias para poder así reafirmarlas. El objetivo de toda creencia no es, como debería ser, contrastarse, sino validarse una y otra vez aunque sea a la fuerza.

No reaccionar con hostilidad a las ideas de los demás es una de las maneras más sencillas de superar el apego a las propias. Estas no son su identidad y además siempre se puede cambiar por otra. Todos tenemos opiniones y criterios y eso no significa que sean lo que somos.

1. Querer tener siempre razón tiene un precio muy alto por sus efectos dañinos

La gente que siente la necesidad de tener razón en todo momento o circunstancia se encontrará sola y aislada de sus amistades, colegas o familiares. Se agarra tan firmemente a su ideología o forma de pensar que es imposible mantener un diálogo razonable con ella. Para estas personas, la necesidad de tener siempre razón se convierte en una razón de ser.

Aunque por dentro puedan sufrir emocionalmente, no serán conscientes de los dañinos efectos de ese círculo vicioso. No hay mayor ciego que el que no quiere ver.

2. La necesidad de tener razón no respeta la individualidad de los demás y demuestra rigidez que cierra su mente

Cada persona nace con un código genético único, cada cerebro es diferente y funciona de manera distinta.

Habrá siempre maneras de pensar diferentes a la tuya, mil puntos de vista y mil conversaciones únicas sobre la relatividad de las cosas, por lo que habrá también siempre la necesidad de respeto mutuo. Si alguien insiste en tener razón en un punto, su forma de pensar adquiere una rigidez que cierra su mente a las opiniones y formas de pensar de otros y por lo tanto a la posibilidad de ampliar conocimientos, experiencias y de evolucionar.

3. La necesidad de tener razón destruye la posibilidad de considerar y sopesar alternativas

La noción de “tener razón” termina por difuminar el límite entre la verdad y los hechos. Y también con la posibilidad de buscar y sopesar alternativas diferentes a la posición de uno.

4. La necesidad de tener razón lleva a un comportamiento auto-destructivo porque no son jugadores de equipo y son difíciles de tratar

Las personas que creen tener razón en todo, las “sábelo-todo”, conduce a gentes solitarias, gente que no interactúa con la sociedad que les rodea. La percepción general que los demás tienen de ellas es que no son jugadores de equipo y que no trabajan bien con otras personas, que son personas difíciles de tratar. Que rechazan cualquier contacto y cualquier sentimiento de afecto.

“Yo puedo estar equivocado y tu puedes tener la razón y, con un poco de esfuerzo podemos acercarnos los dos a la verdad” Karl Popper

5. La necesidad de tener siempre razón priva de oportunidades y posibilidades, perpetuando su aislamiento

Las personas necesitadas de tener siempre razón perpetúan su propio aislamiento y se apartan de lo que el mundo puede ofrecerles, ya que precisamente se creen que saben ya todo lo que hay que saber. Dejan de evolucionar precisamente debido a sus ideas y opiniones rígidas. No pueden ni podrán mirar al futuro, su vida se ha parado. Es más, su vida no sólo se ha parado, se ha quedado estancada en el pasado.

6. La necesidad de tener razón mata la curiosidad y dificulta el aprendizaje

Estas personas no practican la escucha activa. Oyen, pero no prestan atención a lo que está pasando alrededor de ellos y si no escuchan lo que está pasando, no aprenderán algo nuevo, y menos podrán tener la razón. Con ello, la curiosidad muere poco a poco y al final, no les interesará nada que no sea la validación y confirmación de sus propias ideas. Una mente, para desarrollarse, necesita confrontarse a diferentes ideas y formas de pensar.

7. Tener siempre razón gasta una enorme energía y las hace perdedoras

Hay personas que no se dan cuenta de la enorme energía que gastan en su lucha constante por tener razón en todo. Aquellas personas más belicosas a la hora de defender su razón, incluso a través de medios hostiles, en el fondo son perdedoras y su razón, una causa perdida.

Todos buscamos un mismo destino, que no es otro que la FELICIDAD. Construyámoslo poniendo como base el respeto, la empatía y la convivencia.